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“兩手”都要硬，“兩仗”都要贏。隨著全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加速，新冠疫情進入常態(tài)化防控階段，來院病人增多，防控壓力加大，浙大婦院嚴格落實“內(nèi)防反彈，外防輸入”策略，應(yīng)時應(yīng)勢升級防控手段，加強就醫(yī)流程管理和醫(yī)護人員防護管理，擴大新冠肺炎實驗室檢測人群，形成更為有效的防控機制。醫(yī)院紀委堅持黨中央重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里，落實政治監(jiān)督，升級監(jiān)督手段，開展“全方位”監(jiān)督、“拉網(wǎng)式”排查，探索網(wǎng)格化監(jiān)督聯(lián)查直報新舉措。

上下聯(lián)動，動態(tài)管理

“產(chǎn)科門診上午人流較為密集，建議增加廣播提醒，勸導(dǎo)家屬離開就診區(qū)。”

“較多病人不知道最新就醫(yī)規(guī)定，建議微信公眾號發(fā)布最新就醫(yī)須知，預(yù)約短信增加相關(guān)說明?！?/span>

“建議引進住院智能化病人陪客管控系統(tǒng)，既提升防控質(zhì)量，又減輕臨床壓力……”

自4月27日醫(yī)院紀委布置新冠防控網(wǎng)格化監(jiān)督任務(wù)以來，每天下班前一張張記錄著問題和建議的《浙大婦院疫情防控監(jiān)督上報表》就會飛進院紀委辦公室的郵箱。24個以黨支部所在科室為單位的二級網(wǎng)格化管理單元，分管24個網(wǎng)格化區(qū)域，一個月的時間里，他們共上報了表格208張。與此同時，醫(yī)院紀委書記吳瑞瑾帶領(lǐng)紀委委員、紀委辦公室同志作為一級網(wǎng)格化管理單元成員，在防控升級初期每天對全院進行監(jiān)督巡查。

一級網(wǎng)格抓重點，二級網(wǎng)格查細節(jié)，全院聯(lián)查機制初步形成。

即查即報，立報立改

如何把任務(wù)落到實處，如何讓問題得到解決？這是紀委網(wǎng)格化監(jiān)督聯(lián)查直報后最常思考的問題，也是關(guān)鍵所在。為了讓問題得到盡快落實，紀委辦公室日撰《浙大婦院新冠防控監(jiān)督報告》，監(jiān)察報告涵蓋一級網(wǎng)格現(xiàn)場督查情況、二級網(wǎng)格分片區(qū)督查結(jié)果，以及綜合性整改意見和對已整改問題的回顧。紀委書記將監(jiān)督報告直接遞交醫(yī)院新冠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布到醫(yī)院新冠防治領(lǐng)導(dǎo)小組工作群。對于重難點問題院領(lǐng)導(dǎo)推進，對于細節(jié)問題和信息不對稱問題職能科室認領(lǐng)解決。1個月來，網(wǎng)格化監(jiān)督管理共發(fā)現(xiàn)問題79項，已整改落實63項，整改率達到80%。而對于短期內(nèi)無法完成整改的問題，院紀委辦也及時與臨床科室溝通反饋。

即時反饋、有效整改，依托網(wǎng)格化管理隊伍這支“情報軍”，醫(yī)院疫情防控直報系統(tǒng)高效運作。

審時度勢，優(yōu)化完善

現(xiàn)場督查，形成震懾；網(wǎng)絡(luò)直報，加快整改。經(jīng)過一個多月的實踐——優(yōu)化——再實踐，浙大婦院的網(wǎng)格化監(jiān)督聯(lián)查直報系統(tǒng)，對疫情防控起到了監(jiān)督和推動落實作用。而隨著問題集中整改期的結(jié)束，也為了減輕網(wǎng)格化管理員的工作壓力，日前，醫(yī)院已將日報模式調(diào)整為周報為主、日報為輔的模式——需要立即整改的問題當日上報，無特殊情況每周一報。

目前，浙大婦院率先推出“浙大婦院通行碼”，綜合健康碼、預(yù)約掛號信息和流行病調(diào)查史信息，使進院篩查更省心；引進“智能住院通行管理系統(tǒng)”，病人及陪客刷身份證、刷臉進病區(qū)，使陪客管理更放心；加大安保力量的投入，確保每個大門口、每幢大樓口、每個病區(qū)口均有防守，使病人住院更安心；醫(yī)院還堅持推行院感監(jiān)督崗、行政監(jiān)督崗，有效健全疫情防控監(jiān)督體系。

察勢者明，趨勢者智。浙大婦院深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的系列重要講話和重要指示批示精神，時刻繃緊疫情防控這根弦，做好常態(tài)化防控工作部署，堅決克服困難、補齊短板、提升成效，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。